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2026 Asia Impact Nights 참가자 단체 사진 모습.[사진=현대차 정몽구 재단]
현대차 정몽구 재단이 14년간 사회문제 해결에 나선 스타트업 374곳을 육성해 3779억원의 후속 투자를 끌어냈다. 이들 기업이 만든 일자리는 7481개에 달한다. 재단은 국내에서 쌓은 사회혁신 기업 육성 경험을 아시아·태평양으로 확장하고 민간 투자가 선뜻 들어가기 어려운 초기 단계에서 위험을 분담하는 '촉매자본' 역할을 강화한다.
현대차 정몽구 재단은 지난 16일부터 18일까지 일본 고베에서 열린 '2026 아시아 임팩트 나이츠(Asia Impact Nights)'에 참여해 지속가능한 사회혁신을 위한 자본의 역할과 협력 방안을 논의했다고 18일 밝혔다.
올해 행사는 '아시아의 세 가지 전환: 위험에서 기회로'를 주제로 열렸다. 인구구조 변화와 기후위기, AI(인공지능) 전환 등 아시아 국가들이 공통으로 마주한 과제를 투자와 사회혁신의 기회로 연결하는 방안을 다뤘다.
아시아 임팩트 나이츠는 D3쥬빌리파트너스가 2016년 시작한 임팩트 투자 포럼이다
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. 올해는 D3쥬빌리파트너스와 일본 사회혁신투자재단(SIIF)이 공동 주최했으며 한국과 일본을 비롯해 아시아, 미국, 유럽, 호주 등의 투자자와 재단, 기업 관계자 등 100명이 참석했다.
최재호 현대차 정몽구 재단 사무총장은 17일 열린 세션에서 공익재단이 수행할 수 있는 '촉매자본'의 역할을 제시했다. 사회적 기업이 공공 지원을 벗어난 뒤 본격적인 민간 투자를 유치하기 전까지 자금 공백을 겪을 수 있는 만큼, 민간 공익재단이 이 단계의 초기 위험을 함께 부담할 필요가 있다는 설명이다.
최 사무총장은 "자본이 목적지에 도달하기 위한 수단이라면 부는 우리가 궁극적으로 도달하고자 하는 목적지"라며 공익재단이 보유 자산을 인적·사회적 자본으로 전환해 미래 세대를 위한 사회적 부를 축적해야 한다고 말했다.
저출산과 고령화, 지역소멸, 기후위기 등 복합적인 사회문제에 대응하기 위해 정부와 민간 재단이 위험을 나누는 '공공-자선 파트너십'도 제안했다
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재단이 촉매자본의 사례로 제시한 사업은 'CMK 임팩트프러너'다. 2012년부터 기술과 사업모델을 활용해 사회문제를 해결하는 임팩트 스타트업을 발굴·육성하고 있다.
지난 14년 동안 지원한 기업은 374곳이다. 이들 기업은 7481개의 일자리를 만들었고 누적 3779억원의 투자를 유치했다. 단순 계산하면 기업 한 곳당 평균 약 10억원의 투자를 유치한 셈이다.
올해부터는 지원 대상도 기업 조직에서 기업가 개인으로 넓혔다. 사회혁신가가 한 번의 창업이나 사업에 그치지 않고 새로운 사회문제 해결에 계속 도전할 수 있도록 펠로우십과 네트워크를 구축한다는 구상이다.
활동 무대도 해외로 확대한다. 재단은 올해부터 유엔개발계획(UNDP)과 'CMK 글로벌 임팩트프러너'를 추진해 아시아·태평양 지역의 사회혁신가를 육성하고 있다. 국내에서 축적한 스타트업 육성 경험과 해외 네트워크를 연결해 사회혁신가들의 국가 간 협력을 지원할 계획이다.
재단은 앞으로 아시아 지역 재단과 임팩트 투자자, 기업, 공공기관 등과 협력을 확대하고 사회혁신가가 지속적으로 사업에 도전할 수 있는 생태계 조성에 나설 방침이다.
374곳이다. 이
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